RECURSOS HUMANOS
Compreender as pessoas para tomar decisões mais ajustadas.
Os maiores desafios DOS RECURSOS HUMANOS
Gerir pessoas é tomar decisões num ambiente onde competências, comportamentos e motivações estão constantemente em interação.
RECRUTAR
Identificar não apenas as competências, mas também a adequação entre a pessoa, a função e o contexto em que terá de atuar.
INTEGRAR
Facilitar a entrada numa nova função, compreendendo melhor a pessoa e as relações que terá de construir no seu novo ambiente.
DESENVOLVER
Reconhecer talentos, pontos fortes e áreas de desenvolvimento para acompanhar cada colaborador de forma mais individualizada.
MOBILIZAR
Compreender o que realmente dá energia e sentido a cada pessoa para favorecer o seu envolvimento profissional.
FAZER EVOLUIR
Acompanhar a mobilidade e a evolução profissional considerando a pessoa, o seu potencial e as exigências de uma nova função.
RETER
Criar condições que favoreçam uma relação duradoura, antecipando situações de desajustamento, desgaste ou perda de envolvimento.
A PESSOA, O OUTRO E A SITUAÇÃO
Um recrutamento não coloca apenas uma pessoa num cargo. Coloca uma pessoa num sistema.
No AEC DISC®, a eficácia não pode ser analisada apenas através do indivíduo.
É necessário considerar simultaneamente 3 fatores…
EU – Compreender a pessoa
- Identificar o seu estilo natural de comportamento.
- Reconhecer os seus pontos fortes, limites e necessidades de adaptação.
- Compreender melhor as motivações que orientam as suas escolhas e o seu envolvimento.
OUTRO – Compreender as interações
- Considerar as pessoas com quem terá de trabalhar e interagir.
- Identificar diferenças de comunicação, ritmo e funcionamento.
- Antecipar necessidades de adaptação na relação com o gestor, a equipa ou outros interlocutores.
SITUAÇÃO – Compreender o contexto
- Considerar as exigências da função, os objetivos e as responsabilidades.
- Integrar o ambiente, a cultura e a organização em que a pessoa irá atuar.
- Avaliar a adequação entre pessoa, função e contexto, sem procurar um perfil ideal.
Compreender a Pessoa. Considerar o Outro. Ler a Situação. Decidir com mais clareza.
MAIS DO QUE COMPORTAMENTOS
Duas pessoas podem apresentar comportamentos semelhantes… por razões completamente diferentes.
O AEC DISC ® integra três conceitos complementares:
- Marston: para compreender os comportamentos através do modelo DISC.
- Jung: para aprofundar a leitura através das tipologias psicológicas.
- Spranger: para identificar as motivações profundas que orientam escolhas, prioridades e envolvimento.
As Motivações de Spranger ajudam-nos a explorar por que razão determinados contextos, objetivos ou ambientes podem mobilizar mais ou menos essa pessoa.
O AEC DISC
® integra seis famílias de motivações:
Cognitiva · Estética · Utilitária · Altruísta · Individual · Tradicional.
Esta dimensão é particularmente relevante em Recursos Humanos.
Porque recrutar alguém capaz de desempenhar uma função é uma coisa.
Criar as condições para que queira investir a sua energia nela ao longo do tempo é outra.
O QUE MUDA PARA OS RECURSOS HUMANOS?
Com o AEC DISC®, a função RH pode dispor de uma linguagem comum para compreender e acompanhar as diferenças individuais.
discernimento
Complementar a experiência e a intuição com uma leitura mais estruturada da pessoa, para apoiar decisões mais conscientes.
integração
Compreender mais rapidamente como acompanhar a pessoa e facilitar a sua adaptação à função, ao gestor e à equipa.
MOBILIDADE
Identificar possibilidades de evolução considerando o perfil da pessoa e as exigências de diferentes funções.
DESENVOLVIMENTO
Identificar pontos fortes, áreas de progresso e necessidades de adaptação para desenvolver o potencial de cada pessoa.
DIREÇÃO
Compreender as motivações para identificar o que dá sentido às escolhas e orientar melhor o percurso profissional.
DIÁLOGO
Criar uma linguagem comum para facilitar as conversas entre RH, gestor e colaborador, respeitando as diferenças individuais.
PRONTO PARA PASSAR À AÇÃO?
Escolha a forma de integrar o AEC DISC ® na sua realidade.
Para empresas e equipas RH
Compreender as pessoas. Desenvolver o potencial.
Recrutamento, integração, mobilidade interna, desenvolvimento de talentos…
Um consultor certificado AEC DISC® pode ajudá-lo a integrar a metodologia nos seus próprios processos e ferramentas RH.
PARA A SUA ATIVIDADE PROFISSIONAL
Torne-se Consultor Certificado AEC DISC ®
Integre uma metodologia comportamental e motivacional nas suas próprias práticas de recrutamento, assessment, coaching, formação ou desenvolvimento de talentos.
A certificação permite-lhe utilizar profissionalmente os perfis e ferramentas AEC DISC® e integrá-los na sua própria metodologia de intervenção.
